“可以衡量的工作才能完成”，這對企業(yè)安全文化建設來講同樣適用。同諸多的企業(yè)管理要素一樣，企業(yè)的安全文化是可以用具體的指標進行科學的量化管理的。企業(yè)安全文化建設的狀況需要運用一個定期的、前導的、有目標的監(jiān)測和考量機制來衡量，以確保其在企業(yè)安全管理中正確、積極、有效地發(fā)揮作用。
      我們現(xiàn)在都經(jīng)常提安全管理量化，但是安全管理應該如何的量化呢，尤其是鋼結構防腐的安全管理，牽扯的內容更多，范圍更廣，相對鋼結構防腐安全管理作出一個量化的標準是有著非常大的難度的，經(jīng)過很長時間的探索和研究之后，我們發(fā)現(xiàn)不少鋼結構防腐的安全管理還是可以做到量化的，而這個過程主要在于是不是愿意去做。
       企業(yè)安全文化的量化到底與安全管理有多大關系呢？通過對安全管理各個要素之間的推敲，你會發(fā)現(xiàn)，其思路是各個管理要素定期審核、回顧、衡量來達到持續(xù)改進的。